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安全形勢警省我們,安全生產(chǎn)做不到100%不行,抓安全不敢“較真”不行,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任不敢“較真”不行。
“較真”不妨辯證想,“安全賬”更要辯證算。安全工作與工作目標(biāo)業(yè)績的關(guān)系有一個“100-1=0”的不等式比喻,概念化解讀就是,有了安全就是100分,沒了安全就是“1票否決”,100后面有再多的“0”也沒有意義。換個角度講,安全生產(chǎn)做到99%不行,必須做到100%,一個地方出問題,就會功虧一簣。正所謂“牽一發(fā)動全身”“千里之堤潰于蟻穴”是然。如果再算算“生命財(cái)產(chǎn)安全賬”“企業(yè)形象榮譽(yù)安全賬”和“業(yè)績考核安全賬”,就足以感受到“較真”對于安全生產(chǎn)工作的分量。其影響之大,不在天邊,很可能就在身邊。
誠然,“較真”是一種高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和工作態(tài)度,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖月勺杂X。抓安全如果缺乏較真精神,就會使教育培訓(xùn)流于形式,制度虛掛其實(shí)廢弛,就會使執(zhí)行不力、管理不順、考核不到、追責(zé)不嚴(yán),結(jié)果難保,安全管理陷入無序狀態(tài)和被動局面。
作為企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任的先決基礎(chǔ)條件,安全生產(chǎn)也是如此。抓安全就要堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“安全紀(jì)律”“安全規(guī)矩”。有制度必須遵守,有程序必須合規(guī),有布置必須完成,有整改必須落實(shí),這就是安全生產(chǎn)執(zhí)行力“閉環(huán)”落實(shí)的“較真”體現(xiàn)。
安全月活動如果不能拿出“較真”的態(tài)度,又如何保證紅線意識和主體責(zé)任化為自覺?安全工作如果不拿出“較真”勁頭實(shí)現(xiàn)閉環(huán)落實(shí),又何談非停、滅火、誤操作、違章、無票作業(yè)“五杜絕”?
“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”是一條不可逾越的紅線,“安全紅線不能碰觸”就是一條底線。紅線劃定、底線明確,遵規(guī)守矩的“較真”就是落實(shí)企業(yè)和崗位安全責(zé)任的實(shí)際行動。抓安全,敢于“動真格”凸顯必要,“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”較真勢在必行。
信息整理:揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司  信息來源:86dnq.cn


 

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